Revlon califica como 'fuerte' su segundo trimestre
La compañía de belleza estadounidense, que acaba de adquirir el Grupo CBBeauty, bajó las ventas netas con respecto al año pasado pero mejora en el segmento del consumidor
-
K-Beauty, el nuevo lenguaje técnico de la piel
-
El Masaje con esferas, el bienestar en la palma de tu mano
Este mes descubrimos una nueva terapia china de masajes: el Kung Fu Chio, un antiguo método que, hoy en día, se difunde por el mundo occidental y se basa en la unión armónica entre sonido y masajes para lograr una relajación total.
-
La industria cosmética en Perú crece y aporta 1% al PBI en el primer semestre
Los peruanos invierten de manera importante en su cuidado personal, lo que consolida económicamente a este dinámico sector
-
La FDA detecta un ingrediente prohibido en varios productos para el cuidado de las uñas
Las pruebas de la FDA revelaron la presencia de metileno cloruro, un disolvente clasificado como potencialmente cancerígeno
-
Ulta Beauty eleva su previsión anual tras registrar ventas superiores a lo esperado en el segundo trimestre
Ulta Beauty mejora previsiones para 2025 tras un segundo trimestre con ventas y beneficios superiores a lo esperado
-
La peluquería mueve 756 millones de dólares anuales en Argentina
El sector genera un volumen de negocio de 12.000 millones de pesos, lo que supone un 1% del PIB del país. Es decir, 755,7 millones de dólares (703 millones de euros). Así lo afirma un estudio reciente de L'Oréal
El presidente y consejero delegado de Revlon, Lorenzo Delpani, ha alabado el último conjunto de resultados financieros de la empresa. Y es que ha sido un segundo trimestre muy completo para el gigante de la belleza de Estados Unidos, que fue completado con la adquisición del Grupo CBBeauty - el distribuidor de las marcas de fragancia y belleza que incluyen la línea de la boy band One Direction- y la salida de sus operaciones de negocios en Venezuela, pasando por el cambio a un modelo distributivo.
Las ventas netas para Revlon en el segundo trimestre del 2015 fueron de 482,4 millones de dólares, por debajo de lo percibido en el mismo periodo de tiempo en el 2014, cuando las ventas netas alcanzaron 497,9 millones de dolares. Esta disminución fue en gran parte atribuida a la salida de la empresa de Venezuela, que se llevó con él las ventas que la región estaba contribuyendo (en el año 2014, Venezuela generó 8,3 millones de dólares).
El total de la compañía Ebitda fue de 85,9 millones de dólares en el segundo trismeste 2015, en comparación con 88,6 millones en ese tiempo en el 2014. El beneficio neto se situó en los 26 millones de dólares en el segundo trimestre, frente a los 18,1 millones de 2014.
Repunte de las ventas netas en el consumo
"Este trimestre fue fuerte, con un crecimiento neto ajustado de ventas del 4,7% y un crecimiento del Ebitda ajustado del 6,5%, medido sobre una base Xfx", afirmó Delpani. Mirando el segmento de consumo, las ventas netas se redujeron en el 2014 a 354,7 millones de dólares, aunque crecieron ahora un 1,4%, "impulsado principalmente por el aumento de las ventas netas de los cosméticos de color Almay y cosméticos Revlon, compensado parcialmente por menores ventas netas de cosméticos SinfulColors color", señaló la compañía. Las ganancias de los segmentos del consumidor subieron de 80,3 millones en el año 2014, a 83,8 millones en el segundo trimestre de 2015.
Mientras que el negocio se veía de color de rosa en el segmento del consumidor, el profesional se veía un poco más arriesgado, con unas ventas netas de inmersión de 123,4 millones en el segundo trimestre de 2015, frente a los 130,6 millones en ese tiempo en el 2014. Sobre una base de moneda constante, las ventas netas crecieron un 4.1% "principalmente debido a mayores ventas netas de productos de American Crew y Revlon Professional".
Sin embargo, el beneficio global en este segmento disminuyó un 21,3% en el trimestre, lo que Revlon, en un comunicado, en gran medida lo atribuyó a los "7 millones de dólares de gastos en apoyar las marcas profesionales de la compañía".
Recomendamos






















